Themen & Referenzen
Starke Marke
als DER
Schlüsselfaktor
Nicht nur einmalige Erfolge generieren, sondern gemeinsam eine Marke schaffen. Je nach Ihrer Ausgangssituation, Ressourcenmöglichkeit und Zielstellung finden wir eine Möglichkeit der Kooperation. Ebenso lege ich Wert auf Ihre Visionen, Werte und Missionen, damit ein gemeinsames Verständnis stets präsent ist.
Aufgrund meines Werdegangs ist eine einzigartige Expertise möglich, weshalb zu den Referenzen Kund:innen und Partner aus der Privatwirtschaft und dem öffentlichen Sektor zählen.
Bereit für eine Zusammenarbeit? Einfach eine Anfrage via E-Mail: office@felixdornhofer.at und gemeinsam loslegen!
Veränderungen bringen viele Chancen mit sich, wenn auf Stärken aufgebaut wird. Zugleich birgt der Wandel Risiken und Schwächen bleiben nicht ohne Konsequenzen. Ich beachte alle Ihre Facetten.
Produkte und Dienstleistungen bewerben und schlussendlich verkaufen. Oder als Arbeitgeber sowie Standort und Wohnort überzeugen. Ich gebe Expertisen, die umfassend gedacht sind.
Durch eine Marke findet eine unverkennbare Unterscheidung statt. Und vieles kann eine Marke sein. Diese Faszination schaffe ich dank meiner Expertisen
Gemeinsam Ziele erreichen und durch richtiges Verhalten motivieren. All das, damit kurz- mittel- und langfristige Ziele bis hin zu Visionen erreicht werden. Hierfür zeige ich passende Tools auf.

KI & Digitalisierung
Bereits die Digitalisierung schaffte zahlreiche Veränderungen. Künstliche Intelligenz ermöglicht noch umfassender und schneller die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen in zahlreichen Branchen. KI kann Vertriebswege optimieren, Wartungstechniken verbessern, die Produktionsleistung und -qualität steigern sowie den Kund:innenservice verbessern. Auch Bürger:innen profitieren zum Beispiel durch den Zugang zu Informationen und die allgemeine und berufliche Bildung kann durch den Einsatz von KI erleichtert werden. All das schafft auch Chancen für den öffentlichen Sektor, zum Beispiel bei der Partizipation und Kommunikation. Bei allen Vorteilen und Chancen birgt dieser Wandel auch Nachteile und massive Risiken. All das zeige ich auf und zeige das passende Verhältnis aus diesen Technologien und menschlichen Kompetenzen.
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Marketing & Sales
Ich zeige Strategien und Maßnahmen, um Ihre Produkte oder Dienstleistungen am Markt sowie Sie als Arbeitgeber, Wohnort sowie Standort zu bewerben. Sei es beispielsweise durch Werbung, Marktforschung oder Employer Branding-Strategien. Weitere Bereiche sind die Identifikation potenzieller Kund:innen, Entwicklung von Marketingstrategien, Produkt- und Dienstleistungsförderung sowie Kund:innenpflege. All das stets mit Blick auf Ihr Alleinstellungsmerkmal, das ich im Bedarfsfall mit Expertisen verknüpfe. Weitere Themen sind der Prozess des Verkaufs von Produkten oder Dienstleistungen an Kund:innen, beispielsweise durch Generierung von Leads, Pflege von Beziehungen zu bestehenden Kund:innen, Durchführung von Verkaufsgesprächen sowie der Abschlussverfolgung.
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Branding & Kommunikation
Stets auf Authentizität fokussiert zeige ich Lösungen zum gezielten Aufbau sowie der Führung Ihrer Marke. Einschließlich der kommunikativen und visuellen Merkmale. All das, damit das angestrebte Gefühl bei bestehenden sowie potenziellen Kund:innen ausgelöst und vermittelt wird. Dadurch ist klar, wofür Ihre Marke und Sie als Unternehmen, Person, Verein oder Gemeinde stehen. Hierfür verwende ich auch verschiedene Möglichkeiten zur Ermittlung des Alleinstellungsmerkmals (USP) sowie des Leitbilds. Zudem zeige ich Strategien und Lösungen für Ihre verbale, paraverbale sowie nonverbale Kommunikation nach innen und außen auf. All das, damit das gemeinsame Verständnis gefördert wird, Missverständnisse minimiert werden, Beziehungen gestärkt sind und eine effektive sowie effiziente Zusammenarbeit möglich ist.
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Management & Partizipation
Sei es im Top Management, mittleren Management oder Lower Management – es gilt, das Unternehmen, die Teams, die Ressourcen und Prozesse so zu lenken, dass die Ziele erreicht werden. Das bedeutet, Mitarbeiter:innen zu führen und anzuleiten, Projekte zu planen, strategische Entscheidungen zu treffen sowie Anweisungen zu erteilen und Aufgaben zu koordinieren. Durch gute Führung liegt eine gute Arbeitsmoral vor, das Engagement ist höher und es herrscht Wohlbefinden und mehr Produktivität. Der Führungsstil kann sogar die emotionale Bindung der Mitarbeiter:innen fördern. Hierfür zeige ich das passende Ausmaß an Partizipation bei strategischen und operativen Prozessen auf. All das nicht nur in der Privatwirtschaft, sondern auch für Vereine, Organisationen und den öffentlichen Sektor.
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